La pénurie de main-d’œuvre – agir maintenant pour éviter le pire

La CCIMN et Soluflex, avec la participation financière du gouvernement du Québec, sont fiers de contribuer au développement économique et à la diminution du manque de main-d’œuvre en offrant aux PME des formations qui ont pour but de relancer les entreprises québécoises. Les participants auront la chance d’accroître plusieurs connaissances qui leur donneront un avantage professionnel par rapport à l’embauche et la rétention de nouveaux talents.

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Du 15 novembre au 6 décembre | Activité en virtuel

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La formation

Le programme s’adresse aux dirigeants d’entreprise ou aux personnes ayant la responsabilité de la fonction RH au sein d’une PME et qui ont le désir d’avoir un réel impact sur la réussite de l’entreprise.

Les objectifs spécifiques sont les suivants :

Développer le savoir-faire en gestion des ressources humaines de personnes n’ayant pas de formation en la matière;
Développer le savoir-être nécessaire à l’exercice de cette fonction et de l’expérience employée;
Développer la capacité à démontrer l’apport stratégique du rôle RH;
Développer la capacité d’attraction des nouveaux employés pour l’entreprise et l’expérience candidat;
Développer la capacité de gestion d’une structure salariale ;
Établir une cohésion et un climat d’entraide entre les participants.

Plan de Formation

Atelier 1| Est-ce que ma culture d’entreprise fait peur aux employés ?

Échanger sur le résultat du diagnostic individuel des pratiques de gestion et de la culture RH.
Comprendre l’importance de l’intégration des activités RH.
Développer des outils et une culture RH forte.

Atelier 2| Comment éviter des démissions par un plan de rémunération et de gestion de carrière

Comprendre l’impact de la stratégie salariale sur la décision d’accepter un emploi et d’y rester.
Comprendre le lien entre la performance des employés et les décisions salariales.
Comprendre l’impact du plan de développement de carrière sur la rétention des employés.
Créer un plan de développement de carrière type.

Atelier 3| Gérer les impacts de l’absence de reconnaissance

Savoir pourquoi étendre la reconnaissance dans l’organisation.
Comprendre les fondements de la motivation.
Découvrir 4 modèles de reconnaissances.
Sensibiliser à l’importance de bien s’entourer et bien déléguer.
Comprendre les 4 niveaux de responsabilités et l’importance de déléguer.
Comprendre les freins à la délégation et les moyens de les contourner.

Atelier 4| L’art de déléguer : comment vous libérer des opérations et exercer votre rôle de dirigeant

Sensibiliser à l’importance de bien s’entourer et bien déléguer
Comprendre les 4 niveaux de responsabilités et l’importance de déléguer
Comprendre les freins à la délégation et les moyens de les contourner

Coaching individuel| Retour individuel sur les apprentissages

En réunion individuelle, revenir sur les apprentissages et les développements.